海岛部落生存法则课程将采用野外苛刻的生存体验式训练方式，为期2天—3的时间。需要队员在生理的和心理上有极强的潜能发挥，以“协作、沟通、责任”为主线，以体能运动为导引，以心理挑战为重点，借助海岛生存训练营开营仪式；定向穿越；速降；溜索、穿越曲径；拯救人质行动；抢滩登陆；营救受伤队员、急救手册、自救自护等野外生存技巧结合户外体验式培训项目的综合训练科目为载体，通过团队的生成、整合、提升和实战模拟，引发参训学员对共同目标和跨部门合作的深入理解，培养学员创新和风险意识，加强员工间的理解、协作和沟通，创建卓越团队。

    另一方面为长期紧张的队员一个完全放松自己的机会，在纯粹的大自然中体验心灵彻底的释放，整个活动将很累、很艰苦，但这三天的欢笑和泪水将成为每个队员回忆中最真实的珍藏。

    生存在喧嚣浮躁的城市里，日复一日的物质奋斗与职场拚博已让人疲惫不堪，作惯了都市人，不由自主地浸泡在现代文明和高科技的浴缸里，被舒适的水波按摩得四体慵懒。而在这里，僵硬的手臂，麻木的手指，乱颤的双脚将，勋章搬的疼痛让你体验极限…

拓展目的
    1）走进自然的怀抱，回归寂静的大自然的感动，舞动沉寂已久的生命源动力；重归蓝色天地，融入自然；远离城市喧哗；
    2）消除同事之间的隔膜，变成战友，变成亲密的朋友，拉近感情，搭建沟通桥梁，增强沟通合作；
    3）通过训练课程看到自己的盲点和缺点，增强团队合作精神，加强团队协作能力，体验来自团队心灵最深处的成就震撼；
    4）激发出自己的潜能，学会告诉自己“我能行”的心态，增强领导意识。
    5）正确对待竞争和压力，换位思考，体谅他人。
    6）建立强大的执行力意识，培养领导能力和影响力。

设计思路
    建立期：觉察团队、建立信任、设定目标、团队约定、死党约定
    磨合期: 内部沟通与协作，勇担责任，认真严谨，末位淘汰制
    规范期：团队目标考核，高标准执行，激情拼搏，技能提升展示
    高效期：高效沟通与配合、挑战终极目标，共享成功喜悦，呈现卓越团队风采
适合人群
    1、公司的全体职员（公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩。）
    2、跨职能部门的团队（原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。）
    3、公司或部门合并（期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效）
    4、公司部门沟通不足（期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。）
    5、员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。
    6、期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与把握。